Rewarding program, segmentare per costruire relazioni più forti

Le piattaforme avanzate di fidelizzazione offrono oggi strumenti basati su intelligenza artificiale e machine learning che permettono di analizzare grandi volumi di dati di prima e terza parte, con l’obiettivo di comprendere chi acquista, quando interagisce e quali motivazioni guidano il comportamento d’acquisto. La segmentazione può costituire l’architrave dei programmi di fidelizzazione più innovativi. I dati rfm (recency, frequency, monetary) aiutano a identificare recenza, frequenza e valore degli acquisti, come anche le informazioni comportamentali, basate...

Liu Jo rafforza la presenza in Europa con una campagna dooh multipaese firmata Outsight e Displayce

Liu Jo accelera sul digital out of home e consolida la propria brand presence in Europa con una campagna multipaese attivata dall’agenzia media Outsight tramite Displayce, piattaforma tecnologica specializzata nella comunicazione esterna. L’iniziativa, pianificata dall’Italia e lanciata simultaneamente in Spagna e Germania, è stata gestita da un unico account Displayce, garantendo una strategia unificata con declinazioni locali. La campagna, focalizzata sui principali centri urbani dei due mercati, ha superato i 19 milioni di impression complessive...

Disney e OpenAi, il licensing intellectual property entra nell’era della co-creazione

L’accordo tra Disney e OpenAi segna un passaggio rilevante nel modo in cui i grandi detentori di proprietà intellettuali affrontano l’intelligenza artificiale, spostando il baricentro dal controllo difensivo alla co-creazione sorvegliata. Al centro dell’intesa c’è una licenza abilitante e non una cessione di diritti: Disney concede l’utilizzo dei propri personaggi di fantasia, dall’universo Disney a Pixar, Marvel e Star Wars, esclusivamente all’interno di specifici ambienti tecnologici come ChatGpt immagini e Sora, mantenendo piena titolarità sulle...

Musei ed eventi culturali protagonisti della personalizzazione 

Il museo si conferma una delle opzioni più gettonate per trascorrere il proprio tempo libero, grazie a un diffuso lavoro di adattamento della didattica al grande pubblico e di soluzioni di marketing che hanno saputo modulare gli orari di apertura. Inutile dire quanto fertile possa risultare un simile terreno per i professionisti della personalizzazione, la cui offerta si rivolge sia agli organizzatori di mostre ed eventi culturali, sia ai loro fruitori. Per rendersene conto basta...

Unknown Unknowns, come cambiano design, retail e branding nell’era post-Ai

Nel 2026 l’evoluzione culturale procede su una traiettoria meno lineare rispetto alla narrativa dominante della “piena prevedibilità algoritmica”. Mentre piattaforme e feed tendono a ottimizzare tutto, dai gusti alle scelte di consumo, cresce una sensibilità opposta: il desiderio di complessità, la ricerca di segnali non codificati, la volontà di leggere ciò che sta ai margini del linguaggio. Da questa tensione nasce il nuovo report di Nextatlas, che sceglie di spostare l’analisi oltre i trend evidenti...

Coop rilancia il non food con Ad Store ed Eppi il Quokka

Coop Italia affida all’agenzia Ad Store il riposizionamento creativo dell’area non food, avviando un percorso che interviene sia sulla customer experience sia sulla strategia di comunicazione in-store. Il progetto nasce con l’obiettivo di rendere lo spazio più attrattivo, immersivo e rilevante per i clienti, valorizzando la componente emozionale dell’acquisto attraverso un impianto visivo e narrativo che integra qualità e convenienza con un tono di voce leggero e autentico. Elemento cardine del nuovo corso è Eppi...

Massimiliano Silvestri nuovo country managing director Aldi Italia

Aldi Italia, parte del Gruppo Aldi Süd, avvia una nuova fase di sviluppo annunciando la nomina di Massimiliano Silvestri, ex ceo di Lidl Italia, a country managing director con ingresso previsto per l’1 novembre 2026. La comunicazione arriva in un momento di piena espansione del format discount nel mercato italiano, dove Aldi prosegue il proprio consolidamento attraverso aperture programmate, investimenti logistici e un assortimento sempre più orientato alla convenienza di qualità. La continuità della gestione...

Sostenibilità, è il consumatore a guidare il cambiamento

Il 2025, complice la situazione politico-economica, ha rappresentato un cambio di passo nella governance europea della sostenibilità. A partire dal pacchetto “Omnibus” è stato scelto di rinviare al 2028 l’applicazione della direttiva sulla rendicontazione societaria di sostenibilità (csrd) e della direttiva sulla due diligence (csddd). Inoltre, le nuove soglie – 1.000 dipendenti e 450 milioni di fatturato per la rendicontazione, 5.000 dipendenti e 1,5 miliardi per la due diligence – hanno di fatto esentato moltissime...

Il paradosso di San Marino, se un piccolo stato alza i confini

Qualche mese fa, stavamo lavorando all’ennesimo concorso nazionale, uno di quelli classici: regolamento, fideiussione, piattaforma web, tutto secondo dpr 430/2001. A un certo punto, la domanda di routine: “Vale anche per San Marino, giusto?” Non più. Senza troppi preavvisi, la Repubblica di San Marino ha deciso di cambiare le carte in tavola. Con un semplice decreto delegato, ha introdotto una propria regolamentazione per i concorsi a premio, che si applica anche se l’iniziativa nasce e...

Automotive, Mazda costruisce la fedeltà con il customer service

Nel settore automotive la sfida della fidelizzazione assume una connotazione specifica perché l’auto è un bene a ciclo lungo, di acquisto episodico, e il cliente torna in concessionaria solo dopo diversi anni: mediamente ogni 7,5. A differenza dunque di altri mercati, qui non è possibile far leva su un sistema premiale legato alla frequenza d’acquisto, la lealtà non si gioca nel momento della vendita, ma su tutto ciò che accade dopo. È nel post vendita...