Zaino, trolley, ombrello: Gs lancia una nuova collezione spend&get con Mh Way. Per tre settimane, dal 26 ottobre al 15 novembre 2026 i punti di vendita Carrefour Italia aderenti ospitano “Affare Lampo”, operazione a soglia di spesa che porta in assortimento promozionale la linea da viaggio Mh Way. Significativa la durata: tre settimane sono un arco lungo per una meccanica spend&get, che di norma si colloca su finestre più contenute. La scelta è stata quella...
Revolut, fintech globale con oltre 5 milioni di utenti in Italia, ha annunciato la nomina di Álvaro Alberdi a head of business growth per il Sud Europa e l’America Latina. Le sue responsabilità comprenderanno la strategia di acquisizione, lo sviluppo delle partnership, il marketing locale e l’esecuzione delle strategie go-to-market. Obiettivo principale ampliare la presenza di Revolut Business tra le aziende di ogni dimensione e accelerare l’adozione di una piattaforma che consente alle imprese di...
Ogni 15 euro, una partita. È questa la regola, semplice e immediata, di “Spesa Fortunata”, il concorso che Promotica ha progettato per il Gruppo Az, la realtà di Caraffa di Catanzaro che gestisce l’insegna Master Coop Alleanza 3.0. Un’operazione che tiene insieme due anime del marketing relazionale spesso trattate separatamente: la loyalty “tradizionale”, fondata sulla carta fedeltà e sulla soglia di acquisto, e la gamification, che sposta l’esperienza del premio sullo smartphone e la rende...
Quando chiediamo a una famiglia quale sia, nell’insieme, l’insegna che frequenta e che presenta il miglior rapporto qualità/ prezzo, otteniamo una risposta univoca. Un nome. Il buon senso ci dice che quel nome è il risultato finale di qualcosa, ma di che cosa esattamente? È un’impressione generale che precede i dettagli o è la somma di giudizi specifici su ciò che si trova in negozio? La domanda non è oziosa. Se il primato complessivo fosse...
Campagne, concorsi ed eventi convergono in un piano unico per rafforzare coinvolgimento e risultati nel punto di vendita, come per la campagna “Sai cosa c’è di bello”, lanciata di recente da Rovagnati, che crea un collegamento tra racconto del brand ed esperienza delle persone. Ne parliamo con Roberto Montorfano, direttore commerciale dell’azienda. Come si riflette il riposizionamento espresso dalla nuova campagna nelle attività promozionali e di engagement con il consumatore?Il nostro percorso di comunicazione vuole...
Petronas Lubricants International (Pli) opera in un mercato dove il consumatore finale – l’automobilista, l’agricoltore – raramente sceglie autonomamente il lubrificante: è il meccanico dell’officina a orientarlo. In questo contesto il concetto di loyalty deve guardare soprattutto al ruolo del meccanico per generare fiducia, continuità e valore lungo tutta la filiera. E per connettere, informare, ingaggiare e supportare tutti gli attori in modo personalizzato, Petronas Lubricants International ha dato vita all’app MyPli, in collaborazione con...
Grandi Molini Italiani opera su tutti i principali canali servibili da un molino — industria, gdo/ consumer, canale tradizionale e coprodotti — ciascuno caratterizzato da logiche commerciali differenti. I canali industriali, ci spiega Antonioluigi Costato, responsabile sviluppo del business dell’azienda, restano prevalentemente governati da dinamiche di mercato tipiche delle commodity. Nei canali gdo/consumer, invece, convivono due approcci: da un lato la private label, ancora fortemente price driven, dall’altro i prodotti a marchio, su cui l’azienda...
I dati dell’ultima wave dell’Osservatorio “Licensing Talks“, confrontati con la rilevazione di un anno fa (giugno 2025), rivelano un ribaltamento nelle preferenze dei più piccoli. Bluey, che nel 2025 raccoglieva appena il 2% delle scelte spontanee dei bambini 3-9 anni, oggi guida la classifica, seguita da Paw Patrol, salito dall’8% al 16%. Tra gli adulti 25-49 anni domina l’effetto nostalgia: le preferenze restano ancorate ai grandi franchise anni ’90/2000. Gli uomini si riconoscono nei “battle...
Fino a pochi anni fa il pagamento era un gesto fisico: contanti, carte e una collezione di tessere fedeltà, ciascuna chiusa nel proprio recinto. Poi lo smartphone ha assorbito progressivamente quelle funzioni. La prima fase della trasformazione ha moltiplicato le applicazioni: una per la banca, una per la mobilità, una per il supermercato, una per le utenze, una per ogni programma loyalty. Secondo Data.ai, un utente europeo utilizza mediamente tra 25 e 35 applicazioni ogni...
Quanto costa ai consumatori essere fedeli a una marca o al retailer? Le aziende per le proprie marche chiedono preferenza esclusiva e perfino manifestazioni di affettività. Della loyalty sia quella comportamentale sia quella attitudinale (più prossima alla lealtà) si tende a guardare la ricaduta positiva per l’azienda, ma quasi mai si valuta l’impegno che richiede ai clienti (che non è solo uno sforzo economico). INDICE La fedeltà fra social exchange e psychological contract L’iter verso...
